CHIARISCI, SEMPLIFICA E RAGGIUNGI I TUOI OBIETTIVI.
Se hai bisogno di un supporto per strutturare e organizzare la tua azienda, sei nel posto giusto.
Aiuto le aziende a implementare in poco tempo un sistema operativo aziendale che ti permette di sbloccare il potenziale della tua organizzazione, organizzando le centinaia di sfide che affronti ogni giorno e rendendole più gestibili attraverso l'implementazione di un insieme di strumenti e principi semplici ma potenti.
Questo ti permette di risolvere le situazioni prima che diventino problemi, di mettere le persone giuste al posto giusto, di rendere le riunioni finalmente produttive e costruire una cultura aziendale in cui le cose vengono fatte.
Non farti sopraffare dalla complessità
Stai affrontando almeno uno di questi problemi?
Se è così, non sei solo. Il 95% degli imprenditori e CEO è nella tua stessa situazione.
Scarso controllo
Sei tu che controlli la tua azienda o è la tua azienda che ha il controllo del tuo tempo e delle tue azioni?
Fatturato fermo
Le hai provate tutte ma il tuo fatturato non cresce. Ti senti solo e non sai cosa ti serve per raggiungere i tuoi obiettivi.
Direzione incerta
Ti manca una visione chiara e condivisa, le persone lavorano in direzioni diverse disperdendo energie, tempo e soldi.
Persone
I tuoi collaboratori non ti ascoltano, non ti capiscono o non fanno quello avete concordato.
Margini bassi
I tuoi margini non bastano: non puoi fare investimenti e non puoi permetterti le persone di cui hai bisogno.
Nulla funziona
Le hai provate tutte: hai lanciato iniziative e progetti, hai lavorato con diversi consulenti. Ma sei tornato al punto di partenza.
1
Coinvolgi il tuo team.
Lavoro esclusivamente con il tuo team, coinvolgendo da subito le persone che devono contribuire e guidare il cambiamento. In questo modo le soluzioni sono condivise da subito e tengono conto del punto di vista di tutti.
2
Fai passi avanti.
Durante ogni sessione il team lavora concretamente all'implementazione delle soluzioni di cui ha bisogno, partendo da strumenti pratici che guidano e organizzano i ragionamenti delle persone coinvolte.
3
Renditi indipendente.
Il mio obiettivo è rendere indipendente te e la tua organizzazione e quando il tuo team avrà imparato a padroneggiare gli strumenti che insegno, potrà continuare a crescere in autonomia.
4
Prendi ispirazione dai migliori.
Utilizzo esempi specifici per la tua situazione grazie all'esperienza diretta con decine di aziende di medie e medio-piccole dimensioni. So che i case study delle grandi multinazionali sono belli da leggere, ma ti servono a poco.
Le componenti chiave della tua azienda
Ti aiuto a implementare un insieme di principi aziendali senza tempo e strumenti pratici e comprovati che aiutano imprenditori e CEO e il loro leadership team a ottenere ciò che desiderano dalla loro attività.
Padroneggiando e implementando questi strumenti, tu e le tue persone chiave otterrete maggiore fatturato, crescita e profitto, offrendo una migliore qualità della vita, all’interno e all’esterno dell’azienda.
Durante i workshop ci focalizziamo sul rafforzamento delle 5 componenti chiave della tua attività: strategia, persone, numeri, comunicazione e processi.
