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in partnership con

I 5 Pilastri dell'Efficacia Organizzativa per le PMI

Come passare dalla gestione delle urgenze a un modello d'impresa solido e delegabile

in partnership con

POLIMI Graduate School of Management

Un incontro operativo di 45 minuti per identificare i colli di bottiglia aziendali e pianificare la crescita con metodo.

Mercoledì 16 settembre 2026
ore 12:30 - 13:15
Online

* I dati forniti (Nome, Cognome, Email e Azienda) saranno trattati nel rispetto del GDPR e condivisi con POLIMI Graduate School of Management, co-organizzatore del percorso, per la gestione dell'accesso all'evento e per riservarti le agevolazioni dedicate ai partecipanti.

Registrati ora

Non lasciare che le urgenze fermino la crescita della tua azienda.

Partecipa all’evento online e non perdere l’occasione di scoprire:

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  • Come superare l’operatività frenetica: imparerai a passare dalla gestione delle "urgenze" a una visione strategica, strutturando processi che permettano alla tua impresa di funzionare anche senza la tua costante presenza fisica;

  • Come guidare le persone con una leadership umana: scoprirai come ingaggiare i tuoi collaboratori, gestire i conflitti e creare un ambiente di lavoro basato sulla fiducia e sulla responsabilità condivisa;

  • Come coniugare innovazione e identità: imparerai a introdurre cambiamenti tecnologici e organizzativi necessari per restare competitivi, senza perdere l'anima e i valori che hanno reso unica la tua azienda.

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Ecco l’agenda dell'evento:

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  • 12:30 – 13:00 I 5 Pilastri dell'Efficacia Organizzativa:

    • Efficacia personale

    • Strategia aziendale

    • Gestione delle persone

    • L'importanza dei numeri

    • Miglioramento dei processi

  • 13:00 – 13:15 Presentazione del Corso Executive in Gestione d’Impresa per le PMI e Q&A

​

Ti aspettiamo online!

​

Se non puoi partecipare o per eventuali informazioni non esitare a contattarci a: info@hikeupceoroundtable.com

Strumenti pratici e confronto tra pari
per riprendere il controllo del tuo business.

 

  • Efficacia personale e leadership

  • Strategia e business model

  • Organizzazione e gestione delle persone

  • Amministrazione, Finanza e Controllo (AFC)

  • Miglioramento continuo dei processi

Ascolta la voce del direttore

©2023 Raffaele Contino

Partita IVA IT03940800125

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